团队,浅显到人人都能领会,又深奥到无人能够定义。12月12日晚在主一103曾担任北大纵横企业管理咨询有限公司高级咨询师、项目经理，中国国培国际工商管理学院的教授 常务副院长、厦门国培企业管理咨询有限公司首席教练杨佳骏先生为同学解答了在创业过程中如何建设一支势力强劲的团队。
首先，杨佳骏先生指出面对毕业生源的不断激增以及当前社会上的就业压力。团队，在竞争日益增大的现今世界显得尤为可贵，而只有以有限创造无限，本着一加一大于二的原则，在危机中发现机会，才能与队友共同创造辉煌的战绩。当企业拥有共同的产品、目标时，能否找寻到成功的关键点，结合正确的资源分配、行动准则，并且以团队协作这一有力的杠杆支撑起企业成为企业成败的关键。细致的成员选拔、合理的团队组织结构设置及明确的分工内容是一个领导者必须深刻了解并且做出细分的。
杨佳骏先生在现场利用“抬纸杆游戏”向在座大学生阐明了团队协作的重要性及其积极意义，如同蚂蚁军团可以轻而易举地战胜象群、狮群这样庞大的群体，正是依靠了团队发挥出的强大效力，引起了在场同学的兴趣和共鸣。杨佳骏先生特别强调了优秀的团队将从初始阶段逐步进入过渡阶段、有经验阶段和成熟阶段，而每进入一个新高度的阶段，团队成员往往会由于本身的局限性画地为牢。而此时思考便成为突破瓶颈，跳出枷锁的重要武器。沟通，则能够帮助我们事半功倍得获取信息、分配资源乃至于完成被认为是不可能完成的任务。
此外，杨先生还指出PDCA循环（即plan、do、check、action）这一管理模式，并且给出了保持愉悦心境工作的理论。讲座的尾声，杨先生一一解答了同学们提出的关于团队建设的问题。
撰稿：大学生就业创业促会 陈静 摄影 陈静
首先，杨佳骏先生指出面对毕业生源的不断激增以及当前社会上的就业压力。团队，在竞争日益增大的现今世界显得尤为可贵，而只有以有限创造无限，本着一加一大于二的原则，在危机中发现机会，才能与队友共同创造辉煌的战绩。当企业拥有共同的产品、目标时，能否找寻到成功的关键点，结合正确的资源分配、行动准则，并且以团队协作这一有力的杠杆支撑起企业成为企业成败的关键。细致的成员选拔、合理的团队组织结构设置及明确的分工内容是一个领导者必须深刻了解并且做出细分的。
杨佳骏先生在现场利用“抬纸杆游戏”向在座大学生阐明了团队协作的重要性及其积极意义，如同蚂蚁军团可以轻而易举地战胜象群、狮群这样庞大的群体，正是依靠了团队发挥出的强大效力，引起了在场同学的兴趣和共鸣。杨佳骏先生特别强调了优秀的团队将从初始阶段逐步进入过渡阶段、有经验阶段和成熟阶段，而每进入一个新高度的阶段，团队成员往往会由于本身的局限性画地为牢。而此时思考便成为突破瓶颈，跳出枷锁的重要武器。沟通，则能够帮助我们事半功倍得获取信息、分配资源乃至于完成被认为是不可能完成的任务。
此外，杨先生还指出PDCA循环（即plan、do、check、action）这一管理模式，并且给出了保持愉悦心境工作的理论。讲座的尾声，杨先生一一解答了同学们提出的关于团队建设的问题。
撰稿：大学生就业创业促会 陈静 摄影 陈静
