7月14日，我院物流管理系魏景元教授在漳州港招商局码头有限公司开设了一场物流与供应链管理的讲座。魏教授精彩的演说、渊博的学识、独特的见解，获得了漳州港招商局码头有限公司员工的一致好评。
该场讲座以魏教授一段精辟诙谐的话――“运营与价值，十年两茫茫，已是瓶颈绝处，谁取商机称王”开场，随后他点出“物流运营与价值”这一讲座主题，并从物流与供应链管理的蛋糕有多大、物流与供应链管理产生的时代背景、产品价值链的视野、如何控制物流行业总拥有成本、全面解决方案（Total Solution）以及相应的机会、出路、困境与风险等方面内容做了一番详细的介绍。
魏教授指出，我们面临的是一个物流双层蛋糕问题：第一层蛋糕是一个国家的基本物流成本，约占GDP的8-10%，第二层蛋糕是一个国家在基本物流成本上消耗的多余的物流成本，这部分在我国目前大约占GDP的8-10%。针对物流与供应链管理这个双重角色，要想做好做大这个蛋糕，就必须在降低物流业基本运作成本的同时引进人才主导的知识经济体系。魏教授就由于能源价格上涨导致物流管理竞争压力增大的问题做了一系列分析。他认为，IT技术的广泛应用、销售渠道的强势以及利润杠杆的把握是减轻压力的关键因素。要抓住物流管理腾飞的机遇，找到一条以知识作为全面解决方案而降低成本、突破廉价服务瓶颈的道路是至关重要的。
在深入探讨了物流行业相关理论后，魏教授以“小天线”为例论证了廉价不等于低成本的理论，以手机制造商的为例论证了引进IT系统的重要性。针对漳州港码头的现实情况，魏教授强调，单纯地降低运输或者仓储成本是于事无补的，要根据现实情况量体裁衣地制定切实可行的措施打破目前的瓶颈状态，为漳州港创造更大的利润空间。
该场讲座以魏教授一段精辟诙谐的话――“运营与价值，十年两茫茫，已是瓶颈绝处，谁取商机称王”开场，随后他点出“物流运营与价值”这一讲座主题，并从物流与供应链管理的蛋糕有多大、物流与供应链管理产生的时代背景、产品价值链的视野、如何控制物流行业总拥有成本、全面解决方案（Total Solution）以及相应的机会、出路、困境与风险等方面内容做了一番详细的介绍。
魏教授指出，我们面临的是一个物流双层蛋糕问题：第一层蛋糕是一个国家的基本物流成本，约占GDP的8-10%，第二层蛋糕是一个国家在基本物流成本上消耗的多余的物流成本，这部分在我国目前大约占GDP的8-10%。针对物流与供应链管理这个双重角色，要想做好做大这个蛋糕，就必须在降低物流业基本运作成本的同时引进人才主导的知识经济体系。魏教授就由于能源价格上涨导致物流管理竞争压力增大的问题做了一系列分析。他认为，IT技术的广泛应用、销售渠道的强势以及利润杠杆的把握是减轻压力的关键因素。要抓住物流管理腾飞的机遇，找到一条以知识作为全面解决方案而降低成本、突破廉价服务瓶颈的道路是至关重要的。
在深入探讨了物流行业相关理论后，魏教授以“小天线”为例论证了廉价不等于低成本的理论，以手机制造商的为例论证了引进IT系统的重要性。针对漳州港码头的现实情况，魏教授强调，单纯地降低运输或者仓储成本是于事无补的，要根据现实情况量体裁衣地制定切实可行的措施打破目前的瓶颈状态，为漳州港创造更大的利润空间。
