俗话说：知己知彼，百战不殆。大学毕业生要想在就业中找到称心如意的工作，除了要不断提高自身的综合能力外，还要对各种类型的企业特点和发展了然于胸，那么认识企业的重要性就可见一斑了。只有了解企业，毕业生才能把自身的发展特点与企业的特点联系起来，不至于出现盲目择业、人才错位的现象，从而使自己在择业过程中立于不败之地。下面就企业的类型、特点和发展等方面作较为详细地介绍。
1、企业的类型及特点
企业的类型通常分为六大类：独资企业，合资企业，股份制企业，国有企业，民营、私营企业和机关事业单位，这六类企业的特点都不尽相同，下面作简要说明：
独资企业：公司的一切决策都由企业老板裁定，企业员工劳动强度比较大；
合资企业：企业由中方和外方合资经营，双方各有法人代表，且互相制约，经营生产比较规范；
股份制企业：所有的上市公司都是股份制企业，决策层是董事会，管理层包括理事会、监事会，股份制由股份主体决定；
国有企业：企业运作机制比较传统，内部员工劳动强度较低，但经营生产比较规范；
民营、私营企业：近几年刚刚兴起的新型的企业，一部分较为正规，一部分尚在规范之中，虽有选择的空间，但要慎重；
机关事业单位：包括政府机关、学校等，工作和收入比较稳定。
2、企业的发展阶段：
企业发展大致可分为五个阶段：开发期、成长前期、成长后期、成熟期和衰退期，各个时期的优缺点不同，因此适合的人群也不一样。
3、正规企业、优秀企业的衡量标准
一个企业是否正规、是否优秀，并不是看这个企业的规模是否庞大，经济效益是否良好，而是必须至少符合以下6点标准：
1) 工商部门注册认可,有单位组织机构代码和营业执照。
2) 员工的个人发展受到重视。
3) 能够传授新知识和新技能。
4) 企业的产品市场占有率高。
5) 企业有新产品开发，具有开拓发展的空间。
6) 企业具有社会知名度，有良好的管理机制。
4、企业间的比较
1) 大企业和小企业的比较
①大企业的利弊：大型企业实力雄厚，工作有保障，而且通过长期的生产经营形成一套成熟的管理制度，员工可以学习先进的管理经验，从而提升自我价值；企业职工有较高的社会地位，且可以在一个单位长期工作，职位级别多；但是企业内部人才济济，竞争激烈，不容易接触高层，难以崭露头角，晋升不快；而且机构复杂，存在官僚主义的作风，难有创造性，企业员工只能从事某一部分的工作，难以有全面发展的机会。
②小企业的利弊：虽然没有严格的分工，但有更多的机会独当一面工作，发展创造性，可能成为多面手，能学习创业的经验，内部员工能较多的与高层领导接触，有才干能力的人容易升迁；但是企业规模小，效益不如大企业，存在较大的经营风险。
2) 不同文化背景的企业的比较
不同文化背景的企业主要包括：国有企业、欧美企业和日资企业，这三种企业在工作模式、经营方式上的差别归根结底是各自企业在文化背景上的差别，下面着重介绍这些企业在人事录用制度、培训以及工作保障上的区别，以供参考。
①人事制度的比较：
国有企业：往往根据工作需要招聘人才，人才录用后，强调从小事做起，到基层干，在工作中发现人才，提拔人才；同时存在论资排辈的现象
欧美企业：招聘员工时，要先有岗位，明确工作范围，任职条件和薪金，然后招聘人员，以工作实绩为考核指标，能力强的人可以提职加薪，中国人很难进入高级管理层
日资企业：日资企业管理严谨，制度明确，按制度办事，刻板，但是重视对新员工的教育和培训，强调在积累工作经验的基础上提拔员工，强调新员工从小事做起，也存在论资排辈的现象，同时外国人不可能进入高层领导
②培训与技术参与的比较
国有企业：对人才重使用，轻培养，但是大学生有机会参与技术开发项目，得到锻炼和提高
欧美和日资企业：有严格的培训计划，但由于技术垄断，大学生很难参与外资企业的技术开发
③社会保障与工作稳定性的比较
国有企业：一般不随意辞退职工，为职工办理"四金"（养老金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金），工作较为稳定
欧美和日资企业：只有合资企业办理"四金"，有一小部分企业只办理"养老保险金"，不办理其他保险；少数独资企业并不为职工办理社会保险，特别是不想长期在中国发展的企业，这些企业工作均不稳定，如职工不能胜任工作，随时可能辞退，如果企业不盈利或其他因素影响，随时抽走资金。
通过以上各种企业的比较与分析，毕业生可根据自己的特长与兴趣有的放矢的选择真正适合自己的企业，为自身的择业道路迈出坚实的一步。
1、企业的类型及特点
企业的类型通常分为六大类：独资企业，合资企业，股份制企业，国有企业，民营、私营企业和机关事业单位，这六类企业的特点都不尽相同，下面作简要说明：
独资企业：公司的一切决策都由企业老板裁定，企业员工劳动强度比较大；
合资企业：企业由中方和外方合资经营，双方各有法人代表，且互相制约，经营生产比较规范；
股份制企业：所有的上市公司都是股份制企业，决策层是董事会，管理层包括理事会、监事会，股份制由股份主体决定；
国有企业：企业运作机制比较传统，内部员工劳动强度较低，但经营生产比较规范；
民营、私营企业：近几年刚刚兴起的新型的企业，一部分较为正规，一部分尚在规范之中，虽有选择的空间，但要慎重；
机关事业单位：包括政府机关、学校等，工作和收入比较稳定。
2、企业的发展阶段：
企业发展大致可分为五个阶段：开发期、成长前期、成长后期、成熟期和衰退期，各个时期的优缺点不同，因此适合的人群也不一样。
3、正规企业、优秀企业的衡量标准
一个企业是否正规、是否优秀，并不是看这个企业的规模是否庞大，经济效益是否良好，而是必须至少符合以下6点标准：
1) 工商部门注册认可,有单位组织机构代码和营业执照。
2) 员工的个人发展受到重视。
3) 能够传授新知识和新技能。
4) 企业的产品市场占有率高。
5) 企业有新产品开发，具有开拓发展的空间。
6) 企业具有社会知名度，有良好的管理机制。
4、企业间的比较
1) 大企业和小企业的比较
①大企业的利弊：大型企业实力雄厚，工作有保障，而且通过长期的生产经营形成一套成熟的管理制度，员工可以学习先进的管理经验，从而提升自我价值；企业职工有较高的社会地位，且可以在一个单位长期工作，职位级别多；但是企业内部人才济济，竞争激烈，不容易接触高层，难以崭露头角，晋升不快；而且机构复杂，存在官僚主义的作风，难有创造性，企业员工只能从事某一部分的工作，难以有全面发展的机会。
②小企业的利弊：虽然没有严格的分工，但有更多的机会独当一面工作，发展创造性，可能成为多面手，能学习创业的经验，内部员工能较多的与高层领导接触，有才干能力的人容易升迁；但是企业规模小，效益不如大企业，存在较大的经营风险。
2) 不同文化背景的企业的比较
不同文化背景的企业主要包括：国有企业、欧美企业和日资企业，这三种企业在工作模式、经营方式上的差别归根结底是各自企业在文化背景上的差别，下面着重介绍这些企业在人事录用制度、培训以及工作保障上的区别，以供参考。
①人事制度的比较：
国有企业：往往根据工作需要招聘人才，人才录用后，强调从小事做起，到基层干，在工作中发现人才，提拔人才；同时存在论资排辈的现象
欧美企业：招聘员工时，要先有岗位，明确工作范围，任职条件和薪金，然后招聘人员，以工作实绩为考核指标，能力强的人可以提职加薪，中国人很难进入高级管理层
日资企业：日资企业管理严谨，制度明确，按制度办事，刻板，但是重视对新员工的教育和培训，强调在积累工作经验的基础上提拔员工，强调新员工从小事做起，也存在论资排辈的现象，同时外国人不可能进入高层领导
②培训与技术参与的比较
国有企业：对人才重使用，轻培养，但是大学生有机会参与技术开发项目，得到锻炼和提高
欧美和日资企业：有严格的培训计划，但由于技术垄断，大学生很难参与外资企业的技术开发
③社会保障与工作稳定性的比较
国有企业：一般不随意辞退职工，为职工办理"四金"（养老金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金），工作较为稳定
欧美和日资企业：只有合资企业办理"四金"，有一小部分企业只办理"养老保险金"，不办理其他保险；少数独资企业并不为职工办理社会保险，特别是不想长期在中国发展的企业，这些企业工作均不稳定，如职工不能胜任工作，随时可能辞退，如果企业不盈利或其他因素影响，随时抽走资金。
通过以上各种企业的比较与分析，毕业生可根据自己的特长与兴趣有的放矢的选择真正适合自己的企业，为自身的择业道路迈出坚实的一步。
